Pourquoi siéger au conseil d’administration de l’ACTCC? Contribuer activement à l’évolution de la TCC au Canada
L’Association canadienne des thérapies cognitives et comportementales (ACTCC) invite ses membres à soumettre leur candidature pour les postes à pourvoir au sein de son conseil d’administration. L’appel de candidatures s’ouvre habituellement en novembre ou décembre et se termine au cours de la première semaine de mars.
Siéger au conseil d’administration de l’ACTCC représente une occasion unique de contribuer concrètement à l’avancement des soins en santé mentale fondés sur les données probantes au Canada, tout en collaborant avec un groupe de professionnels engagés, bienveillants et guidés par des valeurs communes.
Pourquoi siéger au conseil d’administration de l’ACTCC?
Avoir un impact à l’échelle nationale
Les membres du conseil jouent un rôle direct dans l’orientation et le développement de la TCC au Canada, notamment en ce qui concerne la formation, la diffusion des connaissances, la certification, les congrès et les initiatives de plaidoyer visant à maintenir des standards élevés de pratique fondée sur les données probantes.
« Pouvoir avoir un impact direct et significatif sur l’avenir de la TCC au Canada. » — Ancienne membre du conseil (J.D.)
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Collaborer avec des collègues exceptionnels
Les membres du conseil décrivent systématiquement leur expérience comme étant hautement collégiale et collaborative. Le travail au sein du conseil permet de collaborer avec des professionnels compétents, respectueux et engagés provenant de partout au pays, partageant une passion commune pour la TCC.
« Pouvoir travailler avec des personnes intelligentes, collégiales et bienveillantes au sein du conseil. »
— Ancien membre non désigné (N.L.)
« La collégialité, l’amitié et les moments de rire lors de nos réunions rendaient ce travail profondément gratifiant. »
— Ancienne présidente (K.R.)
Développer ses compétences en leadership
Siéger au conseil offre une expérience précieuse en gouvernance, en prise de décisions stratégiques et en leadership organisationnel — des compétences souvent peu développées dans les rôles cliniques, d’enseignement ou de recherche au quotidien.
« Une excellente introduction au travail de conseil d’administration pour celles et ceux qui souhaitent contribuer différemment sur le plan professionnel. »
— Membre actuelle du conseil (J.S.)
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Contribuer à des initiatives porteuses de sens
Les membres du conseil participent à l’orientation des activités de formation continue, des congrès nationaux et des efforts de rayonnement de l’ACTCC, afin d’assurer que la TCC demeure accessible, rigoureuse et adaptée aux besoins évolutifs des professionnels et du public.
« Pouvoir contribuer aux activités de formation continue et au congrès pour les membres était extrêmement significatif. »
— Ancienne présidente (R.M.)
Créer des liens et rassembler la communauté
Le travail au conseil permet de tisser des liens avec des cliniciens, chercheurs et formateurs en TCC à travers le Canada — et à l’international — tout en contribuant à des initiatives qui améliorent les résultats en santé mentale.
« Me connecter avec des collègues de partout au pays et collaborer sur des projets auxquels je croyais a été l’un des moments forts de mon mandat. »
— Ancien président (K.D.)
Retombées personnelles et professionnelles du service au conseil
Au-delà des occasions de leadership, siéger au conseil de l’ACTCC favorise un développement personnel et professionnel significatif. Les membres rapportent notamment avoir pu :
élargir et approfondir leur réseau professionnel à l’échelle canadienne
développer des compétences en leadership dans un environnement soutenant
acquérir de l’expérience en gouvernance et en gestion organisationnelle
renforcer leurs habiletés en plaidoyer, en réflexion stratégique et en communication
évoluer sur le plan clinique grâce aux échanges avec des experts et aux occasions de formation
« Mon implication au conseil m’a permis de réseauter avec des experts en TCC. Ces liens ont contribué à mon développement clinique et m’ont même aidé à obtenir mon emploi de rêve. »
— Ancienne membre du conseil (L.K.)
« Apprendre des compétences en leadership dans un environnement sécurisant et bienveillant m’a beaucoup aidé sur le plan professionnel. »
— Ancienne membre du conseil (M.T.S.)
« Siéger au conseil a élargi ma perspective sur les défis et les possibilités liés à l’avancement de la TCC au Canada. »
— Ancienne responsable des relations francophones (C.O.C.)
« Cela m’a amenée à réfléchir à l’échelle nationale : quels changements sont nécessaires pour la communauté TCC dans son ensemble? »
— Ancienne présidente (K.R.)
Pourquoi s’impliquer maintenant?
Chaque année, l’ACTCC cherche à accroître son rayonnement au Canada et à l’international. Les membres du conseil se trouvent à l’avant-garde de cette croissance et des efforts de diffusion des connaissances de l’Association. Si vous avez déjà envisagé de vous impliquer, il n’y a pas de meilleur moment que maintenant !
Siéger au conseil offre plusieurs avantages professionnels : développement des compétences en leadership, contribution à l’avancement de la TCC au Canada, ajout d’un rôle d’envergure à votre CV, et possibilités d’être conférencier·ère invité·e lors de congrès nationaux et d’autres événements. it is, the way you tell your story online can make all the difference.
Qui devrait envisager de poser sa candidature?
L’ACTCC accueille des candidatures de membres à toutes les étapes de leur carrière. Le service au conseil convient particulièrement aux personnes qui :
sont passionnées par la TCC et les soins fondés sur les données probantes
souhaitent contribuer à l’échelle nationale
valorisent la collaboration, la collégialité et un leadership réfléchi
s’intéressent à la gouvernance et au développement organisationnel
Une expérience préalable au sein d’un conseil d’administration est appréciée, mais non requise.
Le conseil se réunit environ une fois par mois (en mode virtuel), et certains rôles impliquent la présidence d’un comité. Du temps supplémentaire est requis pour la lecture des documents et la préparation des réunions ou des initiatives. L’engagement varie selon le rôle. Les réunions se tiennent principalement en ligne, avec quelques rencontres en personne autour du congrès annuel.
Intéressé à vous présenter aux élections?
Si vous souhaitez contribuer de façon significative à la communauté TCC, créer des liens avec des collègues de partout au pays et participer à l’orientation future des soins en santé mentale fondés sur les données probantes, nous vous encourageons à poser votre candidature.
Postes à pourvoir au conseil d’administration (mandats de 3 ans)
Président désigné (2026-2029) - comprend trois mandats consécutifs d’un an : président désigné (2026-2027), président (2027-2028) et président sortant (2028-2029)
Secrétaire-trésorier (2026-2029)
Membre non désigné (2026-2029)
Membre non désigné: responsable des relations francophones (2026-2029)
· Consulter les descriptions des postes
· SOUMETTRE UNE CANDIDATURE (date limite: 2 mars 2026)
l’ACTCC se renforce chaque fois qu’un membre s’implique.
Nous serions heureux de vous compter parmi nous pour la prochaine étape.
Vous avez encore des questions ou souhaitez discuter avec un membre du conseil?
Il nous fera plaisir d’organiser un échange afin de répondre à vos questions directement.
Veuillez nous écrire à membership@cacbt.ca.
